SE FIXER UN OBJECTIF ET L'ATTEINDRE
Après une année 2020 en dents de scie, il est essentiel, pour le moral comme pour le projet professionnel, de se fixer de nouveaux challenges. Or, avoir de nouveaux projets, c’est bien ; les mener à leur terme, c’est encore mieux. Et si l’une des clés de réussite était votre capacité à fixer de bons objectifs ? C'est ce que je vous propose de faire ENSEMBLE lors de mes séances de Sophrocoahcing. En l'identifiant et le décrivant précisément, je vous donnerai tous les outils pour vous permettre de l'atteindre.
Ainsi, pour vous permettre d'atteindre un objectif réalisable, nous le définirons selon la méthode SMART.
Qu’est-ce que la méthode SMART ?
La méthode SMART est utilisée comme outil de travail qui propose de définir des objectifs professionnels :
Spécifiques
Mesurables
Atteignables (et ambitieux)
Réalistes
définis dans le Temps.
Issu d’un concept de management défini par l’Américain Peter F. Drucker en 1954, l’acronyme SMART est utilisé pour la première fois en 1981 par George T. Doran dans un article de la Management Review. Le professeur de management y évoque l’importance de fixer des objectifs pour la réussite d’un projet, en même temps que la difficulté à y parvenir. Il propose alors une méthode pour contourner ces difficultés.
Pourquoi utiliser la méthode SMART ?
La méthode SMART revêt plusieurs intérêts. Concrètement, elle a pour but d’apprendre à fixer des objectifs clairs, précis, faciles à communiquer et à évaluer. Soit une précieuse garantie d’efficacité pour la conduite de projet, surtout dans le contexte de l’année 2021, qui laisse peu de droit à l’erreur.
Et après? Une fois cet objectif SMART défini, que se passe -t-il?
Après avoir défini et formulé vos objectifs, rédigez-les. Une version écrite permet de fixer les choses, et parfois même de se rendre compte de certaines incohérences.
Cela facilite également la diffusion et la communication des objectifs.
Comme tout outil stratégique, la méthode SMART n’offre pas de solution figée. Les objectifs peuvent et doivent être ajustés au fur et à mesure en fonction des évolutions internes et externes à l’entreprise. Au fur et à mesure de nos séances de coaching, nous ferons des feed backs réguliers et ajusterons ensemble si nécessaire cet objectif.
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